那么，外包后企业还需要留多少人对接入离职手续呢？这主要取决于以下几个因素：

标题：入离职手续外包后，HR还需留多少人对接？

一、外包后的HR角色转变

随着人力资源服务外包的普及，很多企业将入离职手续外包给专业的第三方机构。但这并不意味着企业的人力资源部门可以完全退出这个环节。实际上，外包后的HR角色发生了转变，他们需要从流程监控者转变为战略合作伙伴。

二、对接人员的数量考量

那么，外包后企业还需要留多少人对接入离职手续呢？这主要取决于以下几个因素：

1. 企业规模：一般来说，小型企业可能只需要1-2人，而大型企业则需要更多的人来处理。

2. 业务复杂度：如果企业业务涉及多个部门和岗位，入离职手续的复杂度也会相应增加，需要更多的人来对接。

3. 外包服务范围：不同的外包服务提供商提供的服务范围不同，有的可能只负责入离职手续，有的则涵盖更多环节，这也影响到对接人员的需求。

三、关键职责与技能

对接人员的主要职责包括：

1. 与外包服务提供商沟通协调，确保流程顺畅。

2. 监控外包服务质量，对出现的异常情况进行及时处理。

3. 及时收集和整理相关数据，为企业决策提供依据。

4. 对接人员需要具备良好的沟通能力、协调能力和问题解决能力。

四、优化对接流程

为了提高效率，企业可以采取以下措施：

1. 制定明确的对接流程，明确各环节的责任人和时间节点。

2. 利用信息化工具，实现流程的线上化和自动化。

3. 定期与外包服务提供商进行沟通，了解其服务改进情况。

五、总结

总之，入离职手续外包后，企业仍然需要留有一定的对接人员。这些人员需要具备一定的专业能力，以确保流程的顺畅和外包服务质量。同时，优化对接流程，提高效率，是企业人力资源部门的重要任务。